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70年·赞青岛发展|明月海藻:一棵海藻做出一个

作者:365体育官网更新时间:2019-12-12 12:50点击次数:字号:T|T

  近年来,明月海藻集团一直坚持科技创新,以海洋生物产业的深度开发和应用为主线,在推动海藻生物产业向高端化、高值化发展方面,取得了实质性的突破,成为全球知名的海藻生物制品企业。

  近年来,明月海藻集团一直坚持科技创新,以海洋生物产业的深度开发和应用为主线,在推动海藻生物产业向高端化、高值化发展方面,取得了实质性的突破,成为全球知名的海藻生物制品企业。

  20年间,明月海藻在张国防的带领下从一家海藻工业公司一步步发展壮大成为全球行业内举足轻重的“海洋强企”,并为西海岸经济社会发展作出了重要贡献。

  上世纪80年代,随着改革开放的浪潮磅礴而至,一批老国企受技术发展水平、机制体制制约等因素,在市场经济的冲击下,一步步陷入困境。为求生存,一些濒临倒闭的老国企纷纷转变观念大刀阔斧地进行改革。明月海藻集团就是这样一家成功改制的老企业,在掌舵人张国防的带领下,明月海藻经过不断变革成功在海藻产业中开辟出新天地。

  20世纪60年代末,国际局势风云变幻,一些国家中断了向我国出口碘,国民的身体健康受到威胁。在国家领导人的高度重视下,青岛明月海藻集团的前身,始建于1968年的胶南县海洋化工厂应运而生,担负起从海带中提取碘的国防重任。

  工厂1969年投产,有碘、褐藻酸钠、甘露醇三种产品,1974年,碘产量占全国总产量的10%,成为全国最大的制碘企业,也是全国较大的综合性海藻加工企业之一。1983年,海洋化工厂与国家农牧渔业部中国水产供销总公司合资联营,更名为黄海海藻工业公司。

  在计划经济时代,明月有一定的竞争优势。然而,在市场经济的浪潮冲击下,到20世纪90年代末期,由于公司产品仅仅局限于“胶、碘、醇”老三样,管理套路旧、乱、差,产品缺乏市场竞争力,更加上产能受原料制约较大,企业濒临倒闭。

  张国防上任时36岁,别看岁数不大,却是一个德才兼备有经历的人,从工厂技术科长、外经贸委办公室主任到副镇长,企业和政府都有工作经验,具备了经营现代企业优越的条件。他与公司领导班子成员经过多次讨论,最终达成一致意见破釜沉舟,背水一战。“唯有改革才是突破口,才是根本出路。”忆往昔,张国防依然眼神坚定,斩钉截铁。

  走马上任后,张国防把扭亏增盈作为着力点,以精细管理为切入点,以组建精兵强将为突破口,新组建的企业管理班子高效务实,很快打开了局面。职工们形象地说:“不服不行,厂子里戴乌纱帽的,都是每天来的最早、走得最晚的人。”

  改革第一战打响后,产品质量不断提高,流失的客户重又向明月积聚。1999年公司实现销售收入1.2亿元,工业增加值3000万元,利税560万元。张国防初战告捷。

  1998年,公司实施了第一次产权改革,重组改制为青岛胶南明月海藻工业有限责任公司。

  “这是一次生死攸关的改革,公司在负债累累、1800多名职工面临失业下岗的形势下,以固定资产出资与荣成市渔业合作社共同组建了明月海藻公司,实施了第一次资产重组。”张国防回忆说,改制当年共完成销售收入1255万元,实现利税70.2万元,出口创汇124.1万美元。

  伴随着产权改革的深化,2003年,张国防带领公司抓住机遇进行了第二次产权改革,整体改制成为民营企业,从根本上解决了出资人不到位、权责不明确、实际投资少等影响企业发展的焦点问题,使企业步入了发展的快车道。

  改革并未从此结束。2006年,公司又进行了第三次产权改革,引进全球同行业投资伙伴,进一步改善企业资产结构,并按照现代企业管理制度规范运作。

  2005年,是明月海藻发展的又一个重要节点,也是公司步入转型发展快车道的关键一年。这一年,明月高标准谋划建设海洋生物产业园,并在当年建成投产万吨糖醇生产线,这也是公司的第二大基础产业。“最终的产品不但要在经济价值上实现大突破,还要能应用于医药领域,并产生社会效益。”张国防说,以前明月只进行原材料加工,而国外企业则利用明月产品开发出高附加值产品。

  意识到这一点之后,张国防开始带领企业坚持经略海洋,从一棵海藻做起,围绕海藻活性物质的深度开发和应用,拓展出现代海洋基础原料产业、现代海洋健康终端产品产业以及海洋健康服务产业三大产业板块,打造形成了“一个中心、三大基地”的产业空间布局。

  通过深度挖掘海藻价值,连提取海藻活性物质后的“海藻渣”都被开发做成绿色、有机的“海藻肥料”,真正让一棵小小的海藻得到了最全面的开发和应用。2011年,明月集团又成立了自己的化妆品公司,增加了一条海藻面膜及膏霜类化妆品生产线。

  从基础的海藻酸盐、功能糖醇等传统海藻产业,到转型延伸出的海洋化妆品、海洋功能食品、海洋生物医用材料、海洋生物肥料等新兴产业,明月海藻从做“碘”开始,用50年的时间将海藻开发到了淋漓尽致的程度,激发了海藻生物产业高值化、高端化应用的无限活力。

  如今,无论走到哪里,张国防的包里总会放上海藻类产品,让认识的人都用一下,“这是海藻研发的么么冻,针对年轻人开发的,现在年轻人想吃好东西,又不想长胖,吃这个就可以,既减肥还没有副作用。”

  张国防说:“以前我们不做终端产品,只提供原料,在家坐着等就行,可是现在要跟消费者接触,就必须转变商业模式,了解消费者的需求。”

  于是,围绕海藻活性物质的深度开发,张国防带领企业对褐藻多糖、岩藻多糖和褐藻寡糖等活性物质,在功能食品、调节免疫力、抗肿瘤等方面的应用研究开展了突破性开发。目前,已经围绕海藻活性物质的提取和应用,拓展出现代海洋基础原料产业和海洋健康终端产品产业两大产业,包括褐藻胶、功能糖醇、海洋化妆品、海洋健康食品等业务板块,推动了海洋生物产业的终端化、产业化发展。

  展望未来,张国防有一个美好的蓝色畅想:继续坚持蓝色引领,突出蓝色、高端、新兴的发展主题,以做高做新推动做大做强,以全面发展海洋生物新兴产业为着力点,加快推进实施千亩蓝色海洋生物科技园和明月海藻科研中心建设,力争用五年的时间再打造一个生产规模大、产业结构优、发展质量高、国际影响力强的升级版的新明月。

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