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精准考核干部“释放”人才潜能

作者:365体育官网更新时间:2020-04-10 08:04点击次数:字号:T|T

  近日,山西省委组织部全面改革目标责任考核内容、考核办法和结果运用,实施分类分考、分别计奖,力求做到考准考实、考出压力和动力。(4月1日 中国组织人事报)

  干部考核是识别评价干部的重要环节,也可以说这是对干部的检验。日常工作做得好不好,群众满意不满意,都能够通过考核得到体现,这样的考核既能够发现被考察识别的干部存在的不足,也能够更好地发现对干部管理上存在的问题。发挥考核的正向作用,才能够把党的事业抓细抓实,否则就可能造成 “考核不准”引起怨声一片,显然会影响整个干部队伍的战斗力。

  精准考核干部,任务清单要“明”。考核切忌“一刀切”,应该看到针对不同的岗位,在考核上应具有差异性,要更精准地考核干部,就需要有一份清楚明了的“考核指南”,只有任务清单明白了,才能够避免考偏、考乱的问题出现,让党员干部不是为了考核而准备考核,不在应付考核上费心费力。比如,按照市、省直单位、开发区三个类别,设置党建任务、发展任务、营商环境、专项工作四项指标等。考核灵活而精准,效果才更好。

  测评方式要“新”。干部的成长不可能一蹴而就,要给予他们成长的时间和空间,稳步推进。不能够一张考核“试卷”用到底,应该面对新的变化,不断地更新测评方式,才能够让干部考核回归于用。改革实地考核方法,对重点单位进行验证式、剖析式考核,创新又细致,不需要干部刻意地应付考核,而是能够更多地呈现真才实干。

  结果运用要“深”。“操千曲而后晓声,观千剑而后识器。”知事识人,历来不易。要拿出更精准的标尺去考核干部,更应该强化结果的运用。树立结果导向,依据考核结果总结经验、发现问题、识别干部,推动干部能上能下,提拔使用信念坚定、业绩突出、群众公认的干部,调整能力素质较弱、不担当不作为、不胜任现职的干部。及时地弥补干部的短板和不足,将其放在更合适的位置上,才能够增强“战斗力”,释放人才潜能。

  考核是对干部进行管理的有效方式,能够通过考核激励先进,鞭笞落后,也能够更好地传导压力,激发党员干部的“内生动力”,从被动服务到主动作为,才能更好地在岗位上履职尽责、建功立业。(金卿文)

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